4月24日，公司举行5月份安全生产专题会暨“项目管理提升年”活动启动仪式。

会议传达了集团公司二季度安全生产工作会议精神及2019年“项目管理提升年”活动的工作部署。会议通报了公司一季度的安全生产情况，安排部署二季度安全管理工作计划及要求，宣贯《公司2019年“项目管理提升年”活动方案》。会议要求：一是抓制度落实，着力提升项目管理制度的执行力；二是抓安全生产，着力防范重大安全风险；三是抓质量管控，着力提升工程整体品质；四是抓成本管理，着力提升项目商务管理效能；五是抓工期履约，着力提高工期履约率；六是抓劳务分包管理，着力做好农民工工资支付保障工作。会议强调，各单位要全面、扎实地推进活动开展，充分利用宣传栏、板报、横幅等各种宣传手段，营造良好的活动氛围，规范项目安全生产、质量技术、成本管控、工期履约等管理行为，努力提升公司的项目管理水平。

公司副总经理黄晖、周成，总工程师奉桂芳，公司相关处室负责人、分公司负责人、项目经理代表共100余人参加。

会议现场