自今年上半年公司与北京广联达公司签订的项目管理系统实施合同以来，信息中心从系统组织架构的建立、各个业务部门的调研、流程的设计、试点项目试运行等方面，做了大量的前期准备工作后。8月24日—25日，信息中心在公司二楼礼堂开展了项目管理系统相关业务模块的培训。公司业务处室、分公司相关科室、项目部相关业务人员等150人余人参加了此次培训。

本次培训由广联达公司实施项目经理候凯主讲，主要内容包括生产及工期管理、安全管理、质量管理、技术管理、收尾管理、竣工管理、投标管理、合同管理等业务模块。他详细讲解了每个模块的系统应用场景、系统应用的具体操作、流程审批过程等环节。其中还针对公司经营和合约处的业务人员进行了实际业务举例讲解。各分公司学习人员还配带了电脑，边学边练，现场提问，互动学习。

此次培训，各业务人员不仅对项目管理系统有了深刻了解，还学会了如何运用、操作、如何做好业务替代。同时加深了业务知识的学习，取得了较理想的培训效果，为今后项目管理系统全面上线做了充分的准备。