面对激烈的建筑市场竞争，公司主动调整发展战略，创新经营模式，努力承接PPP、EPC项目，以提高企业核心竞争力及转型持续发展能力，公司8个月时间顺利承接近30亿元的PPP、EPC、装配式建筑项目，实现了公司在新型模式项目承接上的新突破。
在经济新常态的新压力和新挑战下，公司“思想上求变，模式上求新”，通过抓住国家推进“一带一路”建设基础设施及重大项目投资的机遇，把握好重大PPP、EPC项目推进工作的举措，抓牢广西大力推进新型装配式建筑产业发展的主动脉，转变经营思想观念，寻找新的经济增长突破口，努力承接三类新型模式项目：一是大力承接PPP项目。公司通过开展与政府、有实力的集团公司之间的合作，积极跟踪、承接标志性PPP项目，扩大公司在市场上的影响力。如：总造价达7.6亿元的贺州市人民医院城东分院PPP项目，就是公司通过开展三方合作顺利承接到的PPP项目，有效地缓解了公司资金压力，解决了资金流动性问题。二是重点承接装配式建筑项目。装配式建筑具有绿色环保、建设周期短、质量可靠等特点。2016年，国务院明确提出要用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。广西正积极推进装配式建筑产业发展，广西建工四建乘着广西发展装配式建筑的东风，依托广西建工集团建设自治区级建筑现代化基地的优势，加大对装配式建筑的重点承接力度，顺利承接了总造价达3.7亿元的贺州市图书馆、博物馆、档案馆、规划馆等“四馆一体”装配式建筑项目，填补了广西装配式建筑的空白。三是全力推进EPC项目总承包承接。EPC项目是集设计、采购、施工一体化的新型项目承包管理模式，是当前国内大型施工企业提高竞争力，实现可持续发展的关键。公司按照年初职代会提出的“深耕细作区内市场，有序开展区外市场，积极探索国外市场”的经营方针，充分发挥自身优势，整合各类社会资源，与建筑设计院开展合作，全力承接EPC项目。通过与桂林市建筑设计研究院开展合作，顺利中标了2.7亿元的中国-马来西亚钦州产业园区智慧产业园项目。自2016年6月公司承接到首个EPC项目以来，目前广西建工四建承接EPC项目12个，合同额达21.5亿元，在新型模式项目承接上迈出了坚实的步伐，为公司转型升级发展注入了新动能。
