10月15日，公司在二楼多功能会议室召开安徽分公司专题会。公司董事长、党委书记杨俊出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记龙安宝、财务总监俞锦源参加会议。

杨俊对安徽分公司工作组在项目竣工验收等方面所做的努力表示肯定，并就下一阶段的工作提出四点要求，一是做好结算工作。工作组要有目标、有分工、有计划的推进结算，每周召开工作例会，研究和解决问题。公司商务处要给予大力支持，跟进工作组的工作，实时汇报工作进展。二是做好诉讼工作。一方面要灵活应对各类诉讼；另一方面要做好主动诉讼规划，做到成熟一件，起诉一件。三是做好维修等后续工作，做好沟通，逐步拿回维修金。四是要继续保持高昂的激情，积极谋划各项工作，以积小胜为大胜，让工作逐步取得成效。

龙安宝从结算、手续完善、债权债务清理、法务支持等方面对工作组及有关部门提出了要求。安徽分公司工作组作了工作汇报，总部有关处室作了发言。

公司三总师副职张兴良、邓福喜、熊志琴及法律事务处、财务处、办公室有关负责人参加会议。

会议现场