10月16日，公司副总经理蒋建成到柳州分公司进行工作调研。柳州分公司在家领导、各科室负责人参加会议。

蒋建成认真听取了分公司工作人员的工作汇报，对柳州分公司下一阶段的工作提出四点要求：一是要加强领导班子建设和职工队伍建设。领导班子要围绕“大事讲原则小事讲风格”的工作方法，团结一致，提升凝聚力和执行力。同时要加强人才队伍建设，建立健全人才培养体系，加强培训交流，增强职工的凝聚力和向心力。二是要加强经营工作。领导班子要清晰分公司的经营目标，要有压力感和紧迫感，狠抓经营工作。分公司要多培养和引进经营人才，多承接大项目，提高人员证件的使用效率，同时职工也要多关注经营工作，提升经营工作效果。三是要加强安全生产和文明施工工作。要发扬柳分的优良传统，不断打造公司和分公司的项目品牌，确保公司在柳州市的履职考核中排名前列。四是做好清欠清收工作。各科室要形成联动，全面了解各项目的清欠清收情况，全力做好项目催收回款工作，还要进一步做好农民工工资的支付，及时解决农民讨薪问题。

（柳州分公司 周亭如）