十一分公司2016年上半年完成产值3.8亿元，完成全年计划的59%，承接任务17.8亿元，完成全年计划的178%。实现了时间过半，产值过半，承接任务创历史新高，为实现分公司跨越发展打下了坚实的基础。
2016年是“十三五”的开局之年，也是分公司做大做优做强的关键之年。年初，分公司在经营工作会议上明确了2016年的各项指标和“十三五”的宏远规划，为全年的生产经营工作定下基调，为实现新跨越强化了以下措施：一是打造政治领导力强的领导班子，突出政治核心领导力及战斗堡垒的根本作用；二是实现责任制度化管理，用制度管人、规范施工；三是转变经营思路，发展多种经营方式，优化分包，提质增效；四是发挥品牌的影响力，通过举办大小观摩交流学习会和加大争创品牌的力度，扩大企业知名度；五是重视宣传效果，创新宣传方式，突出宣传重点；六是完善人才培养机制，加大人才建设资金投入，“一帮一”“传、帮、带”的人才培养不断成熟并发挥成效。
在上半年取得优异成绩的背景下，分公司目前仍保持生产经营工作持续发展的态势，广大员工团结一致，为实现“十亿元”分公司和“十三五”期间成为广西一流施工企业的目标努力而奋斗。
