1月4日,十一分公司“项目经理培训班”举行开班仪式,仪式由公司总经理助理、十一分公司党总支书记、经理黄树锡主持。分公司领导班子成员及项目经理共28人参加了开班仪式。
黄树锡就如何提高项目经理综合能力,着力打造积极向上、风清气正的项目团队提出五点要求:一是以结果为导向,从项目的质量、进度、安全、成本方面对项目经理、项目管理进行综合考评。二是加强监督职能建设,加大督查整改力度,机关中层以下的管理人员下到项目,党员深入基层,片区经理、片区管理团队协助项目部提升整体水平。三是邀请优秀项目管理人员上课指导,分公司内部分享项目管理经验,剖析项目存在问题,让项目管理少走“弯路”。四是提升工作热情,保持学习的心态,不断改进完善自己。五是制定好新年项目管理目标,创建标杆项目,为打造集团的优秀分公司而努力。
此次短训为期一天,后期分公司将开设基层员工提升班,培养后备力量,鼓励基层骨干参与项目经理岗位竞聘。
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开班仪式现场