8月2日，一分公司2019年年中工作会在桂林召开，分公司经理李世栋出席会议并讲话，党总支书记、工会主席王彦主持会议。

分公司各项目部经理、各科室负责人分别作上半年工作总结并汇报下半年工作重点及计划。分公司领导班子、督导员依次发言，总结上半年工作亮点、成绩及存在的问题，并做下半年工作安排。与会人员共同学习《集团公司建筑安装企业管理“十个严禁”》文件。

会上，王彦传达公司“不忘初心、牢记使命”主题教育立行立改暨企业管理工作座谈会精神并发言。李世栋传达公司2019年上半年经济分析会精神及公司亏损项目专项治理工作会会议精神，对分公司下半年工作提出八点要求：一要确保产值指标的完成；二要确保做好安全文明施工工作；三要认真做好质量技术管理工作；四要狠抓项目尾款的清收清欠工作；五要深抓项目成本管理工作；六要扎实做好团队建设、人才培养、绩效考核、执行力落实和周例会工作；七要打造核心竞争力，创新经营工作；八要做好亏损项目的专项治理工作。

分公司领导班子、科室负责人、项目经理共47人参加会议。

（一分公司 廖宇）

会议现场