5月11日，一分公司召开管理人员会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席王继红出席会议。分公司经理李世栋主持。

王继红讲话

会上，公司组织人事处副处长黄新涛宣读公司人事任免文件，聘任蒋燕琼同志为第一分公司副经理。

王继红指出，对一分公司领导班子进行调整是公司党委从一分公司发展大局出发，经过综合考虑、慎重研究做出的决定，希望一分公司全体同志要把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来。并对今后分公司的工作提出六点要求。一是要提高政治站位，统一思想认识。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，紧跟集团公司和公司的发展步伐，贯彻落实好公司党委各项决策部署，以高站位引领高质量发展。二是要抓好班子建设，凝聚团队合力。领导班子是分公司团队之首，事业之帅，要进一步提高分公司班子的学习力、组织力、决策力和管控力，形成凝聚力、感召力和战斗力，打造勇作为、敢作为、善作为、有作为的领导班子。三是要抓好市场开拓，提高经营质量。分公司要发挥好善做自营的专业竞争优势，坚定经营信心，增强发展的使命感、责任感，深耕并做稳做强桂林市场，重点开拓广西市场，定点开拓区外市场，多承接政府投资、盈利水平高、具有较大影响力的重点工程，提升分公司的经营质量和市场竞争力。四是要抓好精益管理，确保提质增效。分公司要进一步抓好成本管控、清欠清收和亏损项目专项治理，强化项目管理，加强技术创新，加快项目建设进程，精心组织、精心施工、精心管理，做到治理为上、效益优先、多出产值，确保企业效益的最大化。五是要夯实党建基础，提升党建水平。企业党建强则改革发展强，分公司要全面提升党建工作水平，要以集团和公司“筑星工程”为要求，以“抓基层、打基础、树典型、创品牌”为主线，创新党建工作思路，加强党建成效的总结和提炼，努力打造具有一分公司特色的党建品牌。六是要抓好廉政建设，营造良好环境。分公司领导班子要严格遵守党的政治纪律和政治规矩，强化责任担当、思想建设和作风引领，坚持“一岗双责”，严格执行中央八项规定精神，对于不正之风和违纪问题要敢于较真、敢于碰硬、敢于亮剑，努力形成分公司风清气正的发展环境。

会议现场

会上，蒋燕琼、李世栋分别作表态发言。

分公司领导班子，经理助理，各科室负责人，项目经理共59人参加会议。

（组织人事处）