1月19日，公司总经理、党委书记龙安宝到三分公司调研指导。

座谈会上，龙安宝认真听取工作汇报，并对三分公司下一步工作提出六点要求。一是统一思想。要学习贯彻好集团混改后出台的一系列政策，抓好集团公司十五字工作方针的宣贯执行，将分公司全体员工的思想统一到集团公司的决策部署上来。二是强化执行。要严格落实集团和公司的各项规章制度，把制度落实变成每名员工的自觉行动。三是着眼未来。要以企业家的眼光来规划未来的发展，全面对标集团公司五年发展规划和三年行动计划，谋划好分公司自身发展，为混改开好头、起好步。四是补弱强优。要充分发挥好自己的强项和优势，更要敢于直面自身存在的弱项，主动查缺补漏，补足管理存在的短板，自我加压不断提升管理能力。五是人才强基。要抓好分公司人才队伍建设。首要任务是强化班子自身建设，抓好班子这个关键少数。其次是大力培养年轻干部，为实现可持续、高质量发展做好人才支撑。六是党建引领。要就混改后加强党建引领工作进行深入研究探索，不断寻找党建引领发展的载体，加大工作创新力度，不断激发活力，增强合力，为公司的高质量发展提供坚强的组织保证。

会上，三分公司汇报了分公司2020年生产经营完成情况，当前制约分公司发展的困难和问题，2021年工作总体思路及分公司2021年“奋战一季度 加力开新局”各项工作落实情况。

公司唐崇庆、伍转青、陈琳丽、唐许辉，分公司在家领导班子、科室负责人共20人参加。        

 （三分公司 何佳）

调研现场