1月27日，公司总工程师奉桂芳到综合设计院督导检查。

会上，奉桂芳认真听取了综合设计院汇报2020年生产经营工作情况及2021年工作思路，对综合设计院取得的成绩给予肯定。在深入分析综合设计院发展面临的内外形势及存在的问题后，她就综合设计院下一步工作提出五点要求。一是精准发力，开拓市场。要充分利用自身技术优势深耕行业市场，在传统业务外多渠道布局，用全局的视角和长远的眼光去把握综合设计院的发展方向。二是优势互补，合作共赢。加强综合设计院与分公司间的沟通交流，充分利用各经营中心的优势资源促进设计院的发展建设，不断提高项目配合效率，以业绩为导向，实现盈利最大化。三是探索新模式，增强竞争力。紧紧抓住集团公司“转机制，调方式、抓创新，强管理，重实干”十五字方针精神，将EPC总承包工程模式作为专项研究，形成有四建特色的EPC总承包模式，不断提高项目管理水平和核心竞争力。四是加强风险控制，创造稳定环境。要高度重视项目风险管控，吃透项目合同条款，充分评估项目风险，承接优质业主项目，创造稳定的发展环境。五是建立新规矩，构筑新防线。要坚持讲廉洁、守纪律，要抓好员工廉洁从业教育，引导广大员工遵规守纪、履职尽责、爱岗敬业，把纪律和规矩挺在前面，坚决做到不越底线、红线，营造风清气正氛围。六是树立大局观念，增进团结协作。要强化上下联动，全体员工要拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，共同推动设计院稳健发展。

公司工程管理部雷韬，设计院领导班子成员莫东、奚学梅、郭冬宜参加。

（综合设计院  邹凯）

会议现场