2月5日，四分公司召开干部管理人员大会，公司副总经理蒋建成出席，公司机关党委书记、人力资源部总经理陈琳丽参加。分公司总经理、党总支书记简兵主持会议。

会上，陈琳丽宣读公司人事任免文件，聘任方舟为第四分公司安全总监。简兵、罗少科、方舟分别作表态发言。

蒋建成对分公司发展提出六点要求。一是强化班子整体功能建设。分公司领导班子要切实加强政治理论学习和业务学习，坚持学以致用，围绕企业生产、经营中心任务，建设有凝聚力、战斗力、开拓力的领导班子。二是立足新起点，引领新发展。要立足混改新体制、新机制，强化项目管理，加强技术创新，周密组织，精心施工，细心管理，质量为上，争创区优质工程、文明工地，进一步提升分公司品牌形象。三是把握新局势，展现新作为。要把握好国家宏观政策，抓住“内循环”机遇，乘胜而上开创经营新格局。四是抓好队伍建设，提高企业战斗力。要建立人才成长平台，给予职工展示才华和能力的舞台，用好用活现有人才，真正做到引才、爱才、育才、惜才，打造强有力的人才队伍。五是落实新部署，提升行业效益。分公司要全面推行“3+1”项目管理机制，以管理理念创新、管理体制创新、管理制度创新、管理技术创新为突破口，节约企业生产成本，确保企业效益最大化。六是营造新风气，强化新担当。分公司班子要坚持从严治党，带头严格遵守集团公司廉洁从业规定，严守纪律底线，不越红线，不碰高压线，带头建设三实作风。

分公司在家领导班子成员、机关职工及桂林片区项目经理共计57人参加会议。

（四分公司 办公室）

会议现场