3月2日，南宁北部湾分公司召开2021年工作会议。公司总工程师奉桂芳出席并讲话。分公司总经理、党支部书记石伟作工作报告，分公司副总经理梁夏勇主持。

奉桂芳对南宁北部湾分公司的发展成绩表示肯定，就做好2021年工作提出五方面要求。一是转机制，做大做强分公司。要与市场接轨，牢固树立市场意识、竞争意识、契约意识，用市场化的理念引领企业生产经营管理工作。二是调方式，做优分公司。要在遵循高质量发展要求前提下实现高速发展坚持“合作+自营”发展模式，大力提高自营比例。要将企业效益增长由粗放型转变为集约型，以“3+1”项目管理机制为抓手，全面推进项目管理精细化。三是抓创新，发展要有新格局。要营造好创新氛围，推进管理创新、模式创新，全面拥抱科技创新。四是强管理，治理要有新力度。要强化制度执行、项目管控、风险防范等工作。五是重实干，发展要有新担当。要大力弘扬绿地集团“背影文化”、“三牛”精神和正确的用人导向，迅速进入“战斗模式”，为全年工作开好头、起好步。

会上，石伟总结了分公司2020年工作，从六个方面对2021年工作做了部署。一是转变经营思路，提高经营效果，不断开拓经营新领域，开辟新市场。二是严格执行和落实“3+1”项目管理机制，推进项目精细化和集约化管理。三是加强项目清收工作力度，确保资金回笼。四是加强党建宣传氛围，提升党建引领聚合力。五是夯实基础管理，强化质量创优。六是加强员工考证、取证力度，坚持外引内培，建立以业绩为导向的选人用人机制。

会议还组织学习了集团公司、公司2021年度系列工作会会议精神，表彰了分公司2020年度先进集体和优秀个人。

分公司领导班子成员，各科室人员及项目代表等共计45人参加。

（南宁北部湾分公司 文/苏微 图/邓干玲）

会议现场

表彰现场