3月3日，八分公司2021年工作会在分公司会议室召开。公司财务总监俞锦源出席并讲话。分公司总经理蒙可玖作工作报告。

俞锦源对分公司2020年取得的工作成绩表示肯定，就做好2021年工作提出六个方面要求。一是认真剖析2020年各项指标完成情况，统筹完成2021年各项任务指标。要继续保持2020年人均利润完成较好势头，带动其他落后指标的推进，持续推动分公司高质量发展。二是全面完成2021年目标，创造更多效益、利润，实现高质量发展。要对年度目标层层分解，以日保周，以周保月，以月保季，压实责任，重点补经营短板，多承接优质项目，开好头起好步。三是坚持高质量发展战略目标。要把集团公司十五字工作方针作为分公司工作的指引，根据集团公司、公司五年发展规划和三年行动计划，制定分公司的发展目标及规划。四是快速进入状态，全力奋战2021年工作，实现开门红。班子团队要主动带头作为，各部门要立足于本职，做到一人多岗、一岗多能，创新管理办法、奋勇争先，党员同志要亮身份发挥先锋模范带头作用。五是做好清欠清收、停工缓建项目盘活、亏损项目治理、风险防范等工作。要加大清欠清收力度，对停工缓建项目进行彻底清查，防范项目经营、安全、质量、资金风险。六是加强廉洁从业教育。要树牢红线意识、底线意识，确保员工廉洁、企业稳定、家庭和谐。

会议传达学习集团公司和公司2021年系列工作会精神，表彰分公司2020年度先进，部署2021年党建、安全生产、经营等工作。

分公司领导班子成员，各科室人员，项目代表42人参会。

（八分公司 梁思航）

会议现场