11月17日至18日，公司副总经理周成到玉林分公司广西玉林正威逸城项目督导检查。

周成深入项目一线详细了解项目施工方案、施工进度和风险防控等情况。对项目下一步工作，他提出四点要求。一要坚定不移贯彻落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式，组建精干的项目管理团队，配齐配强项目领导班子，明确主体责任，为项目精细化管理提供有力保障。二要充分发挥项目自身优势规划整体布局，认真研究图纸和图集规范，进一步提高安全文明标准化管理水平，扎实推进“五优项目部”创建工作，打造优质工程。三要全力抓好风险防范，以“先算后干”“边算边干”等方式做好成本预算，不断加大项目资金管理风险防范工作力度，全方面提升前瞻性，提高项目利润和效益。四要强化安全质量管理，严格落实疫情防控工作，运用新思维、新方法、新工艺，推进QC、工法等技术目标在项目落实落地，提升施工建设技术水平，有力推进项目建设有序进行。

公司熊志琴、黄敬耕、雷韬，分公司童少杰、申有军、刘民光、姚浩健，分公司相关科室负责人及项目有关人员参加。

（林叶）