11月30日，公司总经理、党委书记龙安宝参加绿地大基建集团钦州超薄玻璃基板深加工项目巡查点评会后，在南宁分公司项目部会议室主持召开会议，传达学习点评会精神，布置下一阶段工作。公司副总经理周成参加。

龙安宝对公司、分公司及项目部为做好此次迎检工作所做出的努力表示肯定，希望项目部以此次迎检为契机，分析存在不足，加快整改，全面提高项目管理水平。结合当前工作，龙安宝提出六点要求。一要打好产值目标攻坚战。项目部要紧盯产值，有条件要快上，没有条件要创造条件上，能抢多抢，确保公司完成年度目标任务。二要打好清收回款攻坚战。清收回款是集团公司和公司四季度重中之重的工作，项目部要把责任落实到人，任务落实到岗，做好梳理，及时总结经验与措施，统筹安排好接下来的清收回款工作。三要打好安全生产攻坚战。今年安全生产形势严峻，安全生产直接影响公司稳定发展，项目部要在思想上保持高度重视，时刻紧绷安全生产这根弦，严格按照新《安全生产法》要求落实安全生产各项工作要求，保证质量安全前提下赶生产。四要打好维稳攻坚战。春节很快来临，项目部要规范农民工工资管理，确保按时足额发放农民工工资，促进公司健康发展。五要打好疫情防控攻坚战。疫情防控不可麻痹大意，要做好常态化防控工作，同时督促员工和工人做好自我保护。六要谋划好明年工作计划。在抓好今年工作收官的同时，要紧紧围绕市场变化，适应新形势，以发展的眼光，以发展为要务，从全局出发，全面科学谋划好明年各项工作，为明年开好头、起好步打基础。

公司黄敬耕、李祥胜、雷韬、高小琼、秦献锋、彭丰，分公司陈德清、周恩革、梁夏铭，分公司各科室、项目部有关人员参加。

（钦州超薄玻璃基板深加工项目部）

会议现场