2月11日，公司副总经理黄晖率队到十一分公司御景阁小区项目、直属分公司桂林西城水厂清水管线项目开展节后复工检查并指导工作。

黄晖一行深入施工现场，认真检查项目部节后复工安全防范和疫情防控工作，全面了解分公司和项目部的复工复产推进情况。

御景阁小区项目检查现场

在御景阁小区项目，黄晖提出五点要求。一是抢抓市场机遇，合理配置资源，落实资金保障，班子成员统一思想，团结一致，共同推动分公司更好发展。二是技术创新要与项目生产相结合，聚焦节约成本，着力提升经济效益。三是严格按照疫情防控要求落实各项防范工作，认真查验管理人员和工人的行程码、健康码，健康信息异常者禁止进入工地并采取相应措施，严防死守绷紧疫情防控之弦。四是扎实开展安全教育，引导工人树立安全自我保护意识，按照“六个一”要求采取有力措施，坚决遏制生产安全事故的发生，在安全有序的前提下稳步推进复工复产。五是利润创收、核心竞争力提升和队伍建设要出成果，要从项目一线中培养人才，打造优秀人才梯队。

桂林西城水厂清水管线项目检查现场

在桂林西城水厂清水管线项目。他指出，分公司和项目部要坚持目标导向和业绩导向，延续去年的好经验、好做法、好成绩，继续争创更加优异的业绩。对分公司及项目部的下一步工作，他提出六点要求。一是加大新项目的承接力度。要继续加强区外市场开拓，加快建立新的社会资源，拓展新的市场，围绕经营工作的开展，加强资源资金的调配和整合，推动市场经营工作尽快取得成果。二是加快推进项目建设。要梳理好在建项目，盘清跨年度剩余产值，加快推动新中标项目开工建设，确保实现年度生产目标任务。三是加强施工组织。要加强材料采购与管理、成本管控、质量与安全管理、技术方案编制等基础性工作，提升施工组织能力。四是加强商务管理。要提高法律意识，强化合同履约管理，扎实做好签证、索赔等工作，切实维护好企业发展利益。五是加强团队建设。管理人员要提升带团队能力，凝聚团队力量，做到大家始终向着相同目标奋进。六是毫不松懈抓好疫情防控。要保持清醒认识，坚持常态化管控，从严从紧抓好疫情防控各项工作，确保返岗复工后疫情防控工作万无一失。

公司秦杰，十一分公司刘建煜、任卫、秦朴，直属分公司黄武、王勇军、何斌、陆翠琼等参加。

（文/罗清霞、黄海荣、李波图/罗清霞、吴辉荣）