2月22日，广西建工集团第四建筑工程有限责任公司物业分公司召开2022年工作会议。四建公司党委副书记、纪委书记、工会主席王继红出席并讲话。四建公司物业分公司总经理、党支部书记、工会主席周强主持并做工作报告。

会议现场

会上，王继红在讲话中对分公司全体员工一年来的辛勤与付出表示感谢和敬意，对分公司2021年取得的成绩表示肯定，就分公司下一步工作，他提出三个方面要求。一是根据形势发展，进一步增强做好物业管理工作的紧迫性和危机感。随着公司的快速发展，规模不断扩大，转型升级进程的加快，物业分公司也将由简单分工、简单操作逐步向精细化管理、高质量服务转变。要认真梳理和解决当前管理机制、管理手段和管理方法中存在的困难和问题。对不符合、不适应新形势的机制进行研究，不断建立、调整、完善物业管理机制，在管理方法中寻求突破和创新。二是理清工作思路，进一步抓好物业管理工作的重点和关键。一要切实加强物业基础管理工作。建立健全内部管理制度，苦练内功，增强发展后劲。二要全力提高物业管理人员的职业素质。要在物业管理业务学习上下功夫，通过内训、外学等手段抓好业务学习培训，提高思想认识和业务能力，在提升管理和服务实践上出成效。三要努力增强服务意识，把做好服务放在一切工作的首位。坚持以企业为本，以人为本，抓好精细管理，精心服务，优质服务，与公司员工和谐共处，共同营造整洁、文明、安全的工作和生活环境。三是扎实履职尽责，确保物业管理各项工作有序推进。物业管理人员要把强化物业管理作为打造和谐企业的重要内容。要加大管理人员服务力度，努力转变作风，在物业各项工作中发挥积极作用，努力为业主排忧解难。要服务好业主，为增收奠定基础，不断创造效益。要加大矛盾调处力度，加强指导和服务，不断学习和借鉴外单位先进的服务理念和成功的管理经验，在强队伍、精业务、优服务上下功夫，紧跟公司转型发展的步伐，积极作为，形成特色鲜明的物业管理新亮点、新风范，不断创造新业绩。

王继红最后强调，新的一年，物业分公司要与时俱进，坚持用最真挚的热情提供最周到的服务，用最勤劳的工作打造最整洁的环境，从点滴做起、从细节做起、从标准做起，不断提高物业管理服务品质和专业水平，为公司高质量发展做出积极的贡献。

周强在工作报告中从五个方面对2022年的工作做了部署。一是加强队伍建设，优化组织架构，提高综合素质。二是全员培训要效益，增强盈利和造血能力。三是提高服务能力，筑牢“业主至上 服务第一”的思想。四是提高创效能力，树立与集团公司混改后新体制新机制相适应的新理念。五是加快推进总部基地招商招租工作，尽快完成招租招商工作。

王继红为先进个人颁奖

会议还部署了2022年度党建等各项工作，表彰2021年度先进个人。

分公司全体员工共22人参会。

（物业分公司）