4月30日，公司董事长邱国兴到南宁分公司承建的广西医科大学东盟口腔医院项目检查指导项目建设，慰问节日期间坚守岗位的管理人员和工人，为他们加油鼓劲。公司副总经理陈德清参加。

邱国兴深入施工现场详细查看工程施工进度、质量技术、安全保障等情况，现场协调项目推进过程中遇到的困难和问题，并就下一步工作提出了七点要求。一要加强沟通协调。要及时与各参建单位做好沟通协调，提高材料定样的效率，灵活掌握现场施工条件，尽最大努力增加工作面，加快施工进度。二要加强技术支撑。分公司要尽快组建技术团队，建立BIM模块，为项目施工提供技术支撑。三要加强安全保障。项目处于赶工时期，现场施工组织要科学合理，保障消防安全，预防高处坠落。项目安全管理人员每天要仔细巡检，不留死角，及时排查消除安全隐患。四要提高战斗力。项目施工时间紧任务重，参建各方要切实提高思想站位，齐心协力赶进度，按时完成节点施工任务，按要求交付业主。五要加强商务管理。要及时收集完善好项目施工过程中的现场资料，做好商务结算工作。六要全力以赴赶进度。要打破常规，发扬“5+2”、白加黑的精神，鼓足干劲，全力以赴赶进度抢工期。七要落实集采工作要求。要按照集团公司近期关于集中采购工作的相关文件精神，严格落实防水材料、电线电缆采购工作，确保完成采购任务。

公司秦献锋，南宁分公司周恩革、秦运波，项目有关管理人员参加。

（王桢）

调研指导现场