12月7日，广西建工四建公司财务总监俞锦源到第九分公司调研指导工作，主持召开工作汇报会听取分公司汇报工作。

会议现场

会上，俞锦源认真听取分公司汇报各专班工作开展情况，肯定了分公司各项工作取得的成绩，详细了解并协调解决分公司发展中遇到的困难和问题。就做好下一步工作，他提出四点要求。一是坚定发展信心，与企业共渡难关。面临复杂严峻的市场形势，分公司全体员工要坚定发展的信心，坚持“稳”字当头的工作主基调，先求生存、再谋发展，全力冲刺年度各项指标任务。二是舞好经营龙头，大力承接优质项目。项目承接是实现各项目标任务的前提，分公司领导班子成员要带头跑市场、主动出击，把经营指标牢牢扛在肩上，鼓励全员经营，整合多渠道资源，大力承接公建、基建等优质项目工程。三是狠抓清收回款，确保资金流安全稳定。分公司要持续推进清收回款工作，不松劲、不歇脚，狠抓各重点项目的工程款清收工作，各类账款做到应收尽收，保证分公司现金流健康平稳运行。四是分公司各项工作要与专班工作形成合力、共同发力。要加强推进分公司安全生产、工程结算、风险防控、成本管控等各项重点工作，集中精力抓主业，提前谋划部署明年各项工作，确保企业平稳发展。

第九分公司领导班子成员，分公司科室副职以上人员及各专班负责人参加。

（任永欣）