3月14日，广西建工四建公司财务总监俞锦源出席第九分公司管理人员会议并讲话。公司人力资源部副总经理黄新涛宣布任免文件。会议由第九分公司总经理、党总支书记荣军主持。

会议现场

会上，黄新涛宣读公司的人事任免文件，聘任蒋燕琼为第九分公司副总经理。荣军、蒋燕琼分别作表态发言。

俞锦源就加强第九分公司班子建设和做好下一步工作提出五点要求。一是抓好班子建设，发挥头雁效应。分公司班子成员要积极发挥头雁作用，要把领导班子建设作为推动分公司发展的根本保证来抓。要注重加强领导班子的能力建设，加强领导班子的团结，促力同心把分公司经营好、管理好、发展好。二是抓住发展机遇，打造强优分公司。分公司全体人员要解放思想，加大抓经营、抓发展的力度，在做大分公司规模、做强分公司效益上下功夫。要坚决贯彻落实集团公司“四不接”原则，提高项目承接质量，提高经营利润。分公司班子成员要坚决破除小富即富、安于现状的思想，全力打造经营业绩强，利润效益优的强优分公司。三是加强基础管理，提高运营质量。分公司要一切以提升经济效益为中心，进一步完善管控机制，优化管理流程，认真贯彻落实集团公司相关制度规范，通过精细管理节约企业生产成本，提高分公司利润率，进一步提升分公司的品牌和形象，确保企业效益最大化。四是全面担当作为，凝聚发展合力。分公司班子成员要带头担责、负责、尽责，全体人员要有逢山开路、遇河架桥的担当意识。要拿出强有力的措施，抓紧时间深化改革。分公司要紧跟公司的改革步伐，本部管理人员要精简高效，做到真抓实干，在其位、谋其政、干其事、求实效。五是坚守廉洁底线，营造正气环境。分公司每一位管理人员都要坚守廉洁底线，认真贯彻落实集团公司和公司的管理规定。分公司总经理作为党风廉政建设第一责任人，要带头以身作则，把清正廉洁作为自己的职业使命加以重视。分公司班子成员要构筑好防腐拒变的防火墙，共同维护好公司利益。要不断改进思想作风、工作作风和生活作风，切实以务实的作风来加强管理、开拓市场、调整结构、提高效益、推动发展。

第九分公司领导班子成员，分公司本部全体管理人员参加。

（任永欣）