5月25日，广西建工四建公司执行总经理、党委副书记（主持党委工作）彭业波到南宁分公司承建的东兴市妇幼保健院迁建项目调研指导工作，现场协调解决项目遇到的困难和问题，部署下一步工作任务。

调研现场

彭业波深入施工现场详细了解工程建设情况，听取项目部汇报项目生产、管理等工作，详细了解项目遇到的难点、痛点问题并提出解决思路。对项目下一步工作，他提出四点要求。一要严格贯彻落实集团公司和公司“三力”提升行动实施方案要求，坚守底线，敢于担当，勇于作为，提高项目管理水平。二要加强项目成本管控，落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内、围墙外”项目管理模式相关要求，严守项目成本底线，提高项目效益。三要加强现场管理，严格按照标准规范施工，及时消除安全隐患，紧盯目标任务加快施工进度，确保工程质量、安全、进度得到有效管控。四要加强与项目建设各方的沟通，主动、积极做好协调工作，确保项目建设平稳高效开展。

公司唐崇庆，南宁分公司周恩革、秦运波及项目管理人员参加。

（孙权麟）