7月27日，广西建工四建南宁分公司召开2023年三季度工作会议。会议传达贯彻公司三季度工作会议精神，总结分公司二季度和上半年工作情况，部署三季度重点工作，南宁分公司总经理、党总支书记周恩革分别出席会议并讲话。南宁分公司领导班子成员覃军、秦运波、欧剑兰、梁夏铭、罗俊出席会议。

会议现场

会上，周恩革总结分公司二季度和上半年工作开展情况， 分析当前发展形势，对下半年工作提出五点要求。一是以“经营”为先，奋力开拓市场，坚持深耕区内市场目标不动摇，拓展区外市场不放松，与公司各区域经营中心加强沟通联系，持续寻找市场经营突破点。二是以“生产”为本，加强项目管理，持续深化落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内围墙外”项目管理模式，提高项目管理效能。严格落实安全生产责任制，在条件允许的情况下科学合理组织项目施工，倒排工期加快建设进度。三是以“清收”为要，提高经济效益，按照公司要求全力以赴多形式推进清收工作。对各回款项目分类推进，做到一项目一方案一措施，逐项清收追款，清理存量，增加现金流。四是以“治亏”为重，全力扭亏减亏，加快项目结算进度，确定公司债权金额，为后续追款提供基础。严抓已审定结算亏损项目尾款清收工作，积极跟进已起诉的亏损项目审理进展情况，加快追偿亏损额。五是以“党建”为基，凝聚发展合力，坚持学习贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实好主题教育各项工作要求，将党建工作融入生产经营各环节全过程，推动各项工作提高效率、提升效能、提增效益。

会上，分公司领导班子成员分别总结分管工作二季度和上半年完成情况，对三季度工作进行安排。

会议设主会场和视频分会场。南宁分公司各科室科长、副科长及区内项目负责人在主会场参会，区外项目在分会场以视频形式参会。

（王桢）