10月23日上午，广西建工集团第四建筑工程有限责任公司2023年四季度工作会议在本部305会议室召开。会议表彰三季度经营业绩优秀单位，学习贯彻集团公司四季度工作会议精神，总结公司季度工作情况，分析存在困难和问题，研判面临形势，部署四季度重点工作。公司董事长邱国兴出席并讲话。公司执行总经理、党委副书记（主持党委工作）彭业波主持，公司在家领导班子成员李友胜、俞锦源、周永生参加。
邱国兴讲话
邱国兴在讲话中总结分析公司三季度经济运行情况，指出存在的困难问题和面临的形势挑战，部署四季度工作，提出工作要求。他指出，四季度公司上下要咬定目标，紧扣集团公司四季度工作会议精神和绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团董事长、党委书记金宁运到公司调研时提出的工作要求，聚焦重点难点，围绕各项任务指标和“三力”提升要求，全力以赴谋发展，奋力攻坚求突破，统筹做好各项工作。
邱国兴要求，要以“六个攻坚”决战四季度，确保全年平稳收官大局稳定。一是攻坚发展定力，稳思想。要稳健推进瘦身强体，不断强化激励考核，稳住核心骨干队伍，稳定企业发展信心。二是攻坚项目承接，稳经营。要紧盯目标，全力以赴尽可能多地完成季度及全年经营指标任务。要精耕细作区内市场，重点突破区外优质市场。要提升自主经营能力，整合社会资源提高项目承接能力。三是攻坚项目管控，稳运营。要提高产值转化率，提升项目管理成效，增快停缓建项目盘活。四是攻坚重点难点，稳流动性。要全力做好清收回款，强力抓好治亏行动，畅通现金流，严控费用开支。五是攻坚风险防控，稳安全。要保障优先受偿权，把控经营风险，防范法务、财务、工期履约等风险，严防安全生产风险，严守廉洁从业底线，加强舆情管控。六是攻坚质量科技，稳赋能。要加强工程质量管理，加大工程创优工作，完善大数据管理应用。
邱国兴强调， 四季度剩下不到70天，各方面工作都已进入最后冲刺阶段，公司上下要学习“狼道精神”，锁定目标，不达目标永不放弃，以更坚定的信心、更积极的态度、更扎实的行动，全力以赴投入到四季度各项工作中，奋力冲刺四季度及全年各项目标任务，打好今年收官战，为明年平稳发展夯实基础。
彭业波主持会议
彭业波宣读公司2023年三季度经营业绩专项奖励评选结果，要求全面贯彻落实本次会议精神，做到迅速传达、深刻领会，团结拼搏、狠抓落实，攻坚克难、平稳致远，奋力冲刺70天，全力以赴冲刺全年各项目标任务。
邱国兴为清收回款专项奖获奖单位颁奖
邱国兴为结算审定专项奖获奖单位颁奖
会议表彰三季度经营业绩专项奖获奖单位，第三分公司、第一分公司、第二分公司分别荣获清收回款专项奖一、二、三等奖，直属分公司、第九分公司、柳州分公司分别荣获结算审定专项奖一、二、三等奖。邱国兴为获奖单位颁奖。会上，公司所属各建安分公司、综合设计院、市场经营部汇报四季度工作思路及举措。
会议现场
公司总经理助理、副总工程师、副总经济师、机关党委书记，本部各部门正副职领导，各分公司领导班子成员和财务部经理参加会议。
（罗卿卿、李旭斌）