11月1日上午，广西建工四建公司2023年四季度市场经营工作座谈会在本部1101会议室召开。会议传达集团公司经营工作座谈会会议精神，总结今年以来经营工作情况，分析研判市场形势，研究部署四季度经营工作。公司董事长邱国兴出席并讲话。公司执行总经理、党委副书记（主持党委工作）彭业波主持，领导班子成员俞锦源、周永生参加。

邱国兴讲话

邱国兴传达了集团公司经营工作座谈会会议精神，回顾总结公司1-10月经营工作开展情况，分析存在的困难和不足，研究下一步工作举措，进一步统一思想，提振信心，凝聚力量，全力以赴冲刺全年经营目标。他指出，在市场大环境变化和行业大变革的背景下，各单位严格落实公司的经营工作部署，以业绩为导向，围绕年度目标任务，积极行动，主动出击，迎难而上，推动经营工作取得新突破。

邱国兴强调，经营工作是龙头，各单位必须要把经营工作放在重中之重的位置。要积极宣传推广企业品牌形象，加强舆论引导和法律诉讼工作，提高项目履约能力，强化项目建设资金保障，与合作伙伴做好沟通服务，提升市场开拓的主动性。要抓好经营工作考核，创新工作思路，狠抓风险管控，内聚信心、外树形象，提高经营工作成效。要加强经营工作组织领导，领导干部带头跑市场，提高两级经营管理人员工作能力和服务质量，不断优化经营环境。要守好廉洁底线，不断提升工作效率，提高工作成效，推动经营工作打开新局面。

就做好下一步工作，邱国兴提出“四促八强化”要求。一是提振信心促经营、诚信履约促经营、安全保障促经营、廉洁从业促经营。二是强化项目信息的转化、强化优质市场的拓展、强化优质客户的服务、强化统筹保障的支撑、强化目标导向、强化责任落实、强化精准发力、强化领导带头。

彭业波主持会议

彭业波就贯彻落实会议精神提出要求，各单位、各部门要抓好会议精神的传达学习，迅速推动落实四季度经营工作部署，进一步统一思想、凝聚力量、提振士气，奋战60天，全力以赴冲刺四季度任务目标，打好今年收官战，也为明年的发展奠定基础。周永生对做好下一步经营工作提出针对性意见。

会上，市场经营部、各建安分公司、各经营中心、综合设计院分别汇报经营工作情况。

会议现场

公司市场经营部、财务部、法务权益部、运营管理部、办公室等部门主要负责人，各建安分公司总经理及分管经营副总经理，各经营中心负责人，综合设计院负责人，经营管理公司相关人员参加会议。

（罗天霞）