12月5日至6日，广西建工四建公司副总经理、安全总监、总工程师李友胜带领公司四季度综合大检查第一小组到公司南宁市、百色市片区在建重点项目开展2023年第四季度综合大检查。

检查现场

期间，检查组深入工程施工现场，实地查看项目施工进度、安全生产、质量管理等情况，重点检查项目安全文明施工、基坑作业、机械设备管理、临时用电管理、工程质量管控等工作开展情况。检查组在项目部会议室仔细检查项目质量、安全管理相关资料，听取项目部汇报工程施工及质量安全管控情况，召开反馈会反馈检查情况，并对项目存在的问题和困难逐一提出应对措施，就项目部下一步工作提出具体要求。

检查现场

在南宁分公司广西医科大学东盟国际口腔医学院提升及配套工程装饰装修项目，检查组提出五点要求。一要做好项目工期风险防范，完善工期签证资料。二要加强参建单位之间相互沟通协调，合理有序组织施工。三要注意成品保护。四要严格落实安全施工规范，特别要注意安全用电和消防安全。五要注重细节，把控好质量。

在高新分公司广西公共卫生应急技术中心（中国－东盟疾病防控交流合作中心）大楼项目，检查组提出四点要求。一是严格落实项目经理的主体责任，严格按照施工方案组织实施施工生产管理，实行精细化管理。二是从上至下开展安全生产教育，强化项目全体管理人员的安全意识，不断提高管理人员的安全素质，落实各项岗位工作职责。三是做好项目施工全过程的安全管控，通过贯彻落实安全三级教育，加强现场安全巡逻，完善现场安全措施等措施，为项目安全生产提供更充分的保障。四是分工明确、密切配合、目标清晰，做好项目施工全过程质量管控。

在柳州分公司巴马返乡入乡创业园（一期）项目，检查组提出四点要求。一是针对检查组提出的问题，项目部要及时整改，确保整改贯彻落实到位。二是抓严抓实隐患排查和重大危险源管理，对发现的隐患问题要督促整改落实，及时消除事故隐患，防范化解各类安全风险，织好“安全网”。三是严格贯彻落实集团公司安全生产管理规定，不断提升项目安全生产管理水平，抓好后续施工生产各环节安全管理工作，推动项目建设平稳进行。四是年终将至，项目部要早谋划，早安排，做好资金使用计划，确保项目稳定运行。

在高新分公司深百合作产业园标准厂房及配套基础设施（F）区项目，检查组提出三点要求。一是在岁末年初之际，要严格抓好各项管理工作，时刻绷紧安全生产这根弦，增强忧患意识，加强项目外架、模板支撑架搭设等关键区域的监管，严防死守保平安。二是加强工程质量管理，强化质量管控，遵守技术交底、方案先行方针，确保工程质量。三是狠抓文明施工，严格落实安全生产标准化建设相关要求，树立优质企业品牌形象。

检查现场

公司检查组成员，南宁分公司、高新分公司、柳州分公司有关人员及相关项目部管理人员参加。

（莫振闯、罗文德 、石晓晓、赵斌、蔡代宁）