12月15日，广西建工集团有限责任公司财务总监吕仕民到四建公司开展建安企业项目物资采购及集采资金支付联合巡检。集团公司运营管理部副总经理覃春成，四建公司执行总经理、党委副书记（主持党委工作）彭业波，财务总监俞锦源参加。

调研现场

吕仕民在听取四建公司项目物资采购及集采资金支付情况汇报后，对四建公司下一步工作提出三点要求。一要认真贯彻执行《广西建工集团加强工程项目物资集中采购资金支付管理办法》及集团公司战略集中采购相关规范要求，通过集中采购提升项目的风险管控能力。二要建立信用体系，掌握项目物资采购的议价权和控制权，通过集中采购达到降本增效的目的，提升企业效益。三要全面贯彻落实好集团公司“3+1”项目管理机制，用好集团大数据管理平台的数据，进一步整合资源，不断提高项目管理能力，有效防范项目风险。

彭业波汇报了四建公司项目物资采购及集采资金支付情况，表示四建公司将以问题为导向，坚决贯彻执行集团公司的集中采购相关规定，把此次检查发现的问题分类梳理并制定整改措施，做到应采尽采，不断降低采购成本，提升项目经营效益。

期间，检查组逐项检查四建公司贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制、“围墙内围墙外”项目管理模式、物资采购管理及集中采购资金支付等情况，对存在的问题和工作难点提出指导意见。

集团公司运营管理部、资金管理中心相关人员，四建公司工程管理部、运营管理部、财务部主要负责人和有关人员参加会议。

(文/王勇  图/谢文新)