1月9日下午，广西建工集团第四建筑工程有限责任公司2024年一季度工作动员部署暨一季度安全生产工作会议在桂林本部1101会议室召开。会议传达贯彻集团公司2024年一季度工作动员部署会等系列会议精神，研究部署公司一季度重点工作。公司董事长邱国兴出席并讲话，执行总经理、党委副书记（主持党委工作）彭业波主持会议，领导班子成员伍转青、李友胜、俞锦源、周永生参加。

邱国兴讲话

会上，邱国兴传达了集团公司2024年一季度工作动员部署会议精神，通报2023年公司主要经济指标完成情况。他指出，做好下一步工作，要抓住七个重点。一是打好治理“攻坚战”，促进深化改革管理创新。要深继续“瘦身强体”，以市场化理念推进管理机制变革。二是明确市场“路线图”，发挥经营价值创造能力。要坚持区域深耕，细化内部管理，鼓励全员经营、有奖经营，聚焦资源维护，持续稳量提质，聚力提速新基建、大基建业务，要谋划变中求进，走差异化经营路子。三是筑牢履约“硬基础”，锤炼项目管理实干本领。要全面构建大履约管理体系，紧抓能出产值的重点项目，全力抢抓生产任务。要高度重视重点领域安全管理，做好结算审定项目去存量和送审未审定控增长工作，提升技术质量支撑服务能力。要坚决贯彻“围墙内”“围墙外”管理模式，加强集中采购平台管理，严格落实“背靠背”合同条款要求。四是拉紧防控“警戒线”，巩固风险长效防护屏障。要全面梳理已中标未开工项目，统筹项目结算审定和债权确权工作。要全面建立合规审查标准化清单，持续加强法务工作，加大专班工作力度。五是激活资金“动力源”，提高资金监管利用效能。要加强融资、筹资，持续加强现金流管理，提升税务管理能力，全面推行全方位预算管理。六是锚定发展“主航道”，着力提升企业内生动力。要做好思想引导工作，着力提振员工信心，保证核心员工队伍稳定，做好艰苦创业、艰苦奋斗的准备。七是坚守党建“主基调”，打牢生产经营发展根基 。要高标准推进主题教育，有效激发党建工作对生产经营的引领力、促进力、保障力，持续加强党风廉政建设。

邱国兴强调，要切实抓好岁末年关各项工作。一要抓紧春节前清收回款、施工生产和节后复工等工作的谋划。二要做好安全大检查和安全教育，切实担责履职，坚决遏制生产安全事故发生。三要及时做好新春佳节关心关爱和慰问工作。四要抓好社会稳定工作，提前做好预防控制。五要部署好节后复工各项工作，有序推进企业复工复产。

邱国兴要求，要奋力实现一季度“开局稳”。一要进一步坚定信念，强化责任担当促工作落实。公司全体员工增强责任意识、大局意识，有勇有谋、尽职尽责，确保各项任务目标落细落实落地。二要进一步增强意识，全面提升管理能力和水平。本部职能部门要发挥引领、服务、监督职能，为一线单位做好服务。各业务部门和分公司要到项目一线轮岗，加强项目过程管控，提升管理水平。三要进一步实干担当，全力以赴完成年度目标。要前瞻思考、科学谋划好各业务线2024年重点任务目标，制定科学合理的工作计划，实干担当，确保完成公司全年目标任务。

彭业波主持会议

彭业波要求各单位、各部门要迅速传达贯彻此次会议精神，迅速行动，争分夺秒推动会议部署各项工作落实落地。要注重实效，以结果为导向，确定目标思路，细化方法措施，全力拼搏促实效。要接续奋斗，发扬艰苦奋斗优良传统和建工铁军作风，全力推动各项工作实现“开局稳”目标。

会上，第一分公司，第二分公司，第三分公司，第四、市政分公司，南宁分公司，广东分公司就2024年一季度工作安排作交流发言。

会议现场

公司总经理助理、副总经济师、副总工程师、机关党委书记，本部各部室主要负责人，公司所属各单位总经理、党组织书记、党组织副书记、财务经理，公司造价咨询公司、资产管理公司、技术咨询服务中心、各经营中心负责人（区外经营中心负责人视频参会）参加。

（罗卿卿、李旭斌）