3月27日，广西建工集团有限责任公司顾问罗涛带队到四建公司开展竣工产值、工程结算、协调解决项目超概及验收专班工作调研。集团公司总工程师、企业管理部（技术中心）总经理肖玉明，副总经济师、运营管理部总经理骆春燕参加。

罗涛讲话

会上，罗涛认真听取四建公司及南宁分公司专班工作开展情况汇报。对下一步工作，他提出四点要求。一是方法要对。四建公司和南宁分公司要准确理解和全面落实集团公司专班工作部署要求，要做到专班专人专事，增强专班工作的实效。二是资料要全。工程项目施工建设全过程的资料要及时收集、完善、归档，规范管理，为竣工结算和清收工作奠定基础。三是结算要实。要及时办理、收集工程结算资料，做实做细商务结算工作，大力推进项目结算，促进竣工项目清收回款。四是路径要明。专班工作开展中要找准责任定位，明确目标要求，理清工作思路，精准施策，推动专班工作取得更大成效。

肖玉明、骆春燕分别专班工作提出指导意见和具体要求。

调研现场

集团公司企业管理部（技术中心）、运营管理部和四建公司有关人员，四建公司南宁分公司领导班子成员及各部室、项目管理人员参加。

（王桢）