3月28日上午，广西建工集团有限责任公司党委副书记、工会主席陈家坚到四建公司第三分公司调研指导，了解分公司贯彻落实集团公司2024年工作会精神和生产经营管理情况，协调解决存在的问题困难，指导帮助分公司实现平稳可持续发展。集团公司董事、党委委员、总经理助理、组织人事部总经理、工会副主席方世川，四建公司党委副书记、纪委书记、工会主席、总法律顾问伍转青参加调研。

会议现场

在听取相关情况汇报后，陈家坚对四建公司第三分公司迅速传达贯彻落实集团公司2024年工作部署要求表示肯定。对下一步工作，他提出六个方面要求。一是强信心。面对依然严峻的发展形势，第三分公司全体干部职工要始终坚定信心、主动作为、迎接挑战，确保完成年度各项指标任务。二是强经营。第三分公司要充分利用好当前的优势和资源，持续拓展经营，把有效的资源用在最好的市场上，选好合作伙伴，全力以赴“走出去”，坚决打好市场经营攻坚战。三是强管理。第三分公司和各项目都要按照集团公司的要求，严格落实项目质量安全管控、成本管控、风险管控等相关规定，管理人员要不断提升履职能力，确保工程的工期进度、质量、安全等管理工作均达到集团公司的要求，杜绝项目亏损。四是强改革。第三分公司的薪酬机制、选人用人机制的建立完善要跟上市场发展的节奏，让大家在机制改革中对发展充满信心，全力支持拥护企业的改革和发展。要继续打好瘦身强体攻坚战，进一步调动广大员工的积极性，保持企业发展的良性循环。五是强党建。在当前的发展大环境下，分公司的党建工作要抓紧抓牢，确保企业发展大方向不偏离。分公司的党建工作与生产经营工作要紧密融合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，稳定职工队伍，确保各项决策部署落实到位。六是讲廉洁。分公司全体领导干部在开展生产经营各项工作中，要树牢底线思维，严守职业底线，坚持廉洁从业，不断提高自我控制能力，做到清白做人，干净做事。

会上，四建公司第三分公司负责人汇报分公司情况。

四建公司组织人事部及分公司有关负责人，分公司本部相关人员参加。

（何佳）