4月19日，广西建工四建公司在本部1101会议室召开2024年第二季度暨4月份安全生产和安全生产治本攻坚三年行动专题部署会，公司副总经理、总工程师、安全总监叶茂林出席并讲话。

会议现场

叶茂林对做好二季度生产管理工作提出四个“扎实”要求。一是扎实推进新项目的开工、落地。各分公司要着力加快办理新项目的动工手续，重点抓公建项目。各级领导要挂点项目，多下基层，多了解项目情况，为项目解决实际问题。要加强与合作单位的沟通交流，统筹协调各方工作，确保项目顺利推进。二是扎实加强在建项目管理。要咬定产值和竣工产值目标不放松，加强在建项目施工管理，分类施策，加强资金统筹，以月保季、以季保年，争取多出产值、营收、效益。三是扎实推进农民工实名制管理。做好迎接国家2023年度、自治区2024年度农民工工资支付考核工作，各分公司要编制应急处置方案，分公司领导要靠前指挥，主动协调，妥善解决纠纷。四是扎实加强集中采购管理。各分公司严格按照集团公司要求，发挥集团公司全产业链优势，加强合作，实现以量换价，对上级布置集采要求做到应采尽采。

对做好二季度安全生产工作，叶茂林提出五个“狠抓”要求。一是狠抓项目部源头管理工作。以手机安全巡检系统为抓手，严格落实公司各项检查制度，继续抓好安全“早班会”活动，项目施工过程中管理人员要履行跟班作业职责，确保安全生产。要以问题为导向，强化隐患排查整改。二是狠抓安全标准化建设工作。继续深入推广采用定型化、工具式安全防护设施，新开工的项目，要按照集团公司新版图集要求进行策划，积极创建市级、自治区（省）级安全文明标准化工地。三是狠抓治本攻坚三年行动。着力狠抓施工现场安全监管，强化危大超危大工程过程管控，深入开展安全生产大检查，紧盯重点部位和关键环节。着力狠抓消防安全专项整治，全面开展消防安全集中除患攻坚大整治行动。四是狠抓“安全生产月”活动开展工作。认真组织好6月份“安全生产月”活动，以活动为契机，营造浓厚的安全生产氛围。五是狠抓汛期自然灾害的防范工作。二季度降雨、台风、暴雨、雷雨等天气逐渐增多，容易引发各类自然灾害，各分公司、项目部要做好重点部位的安全监控，完善应急预案，落实应急措施，确保施工现场安全隐患的整改与消除。

会议传达集团公司相关会议精神，公司工程管理部、安全管理部通报公司一季度指标完成情况、安全管控情况并下达二季度生产计划，运营管理部、财务部就相关工作发言，第二分公司、第三分公司作工作交流发言。

公司工程管理部、安全管理部、质量技术部（技术中心）、财务部、运营管理部负责人，各分公司总经理、主管生产副总经理、安全总监，铭科公司负责人，本部工程管理部、安全管理部相关人员参加会议。部分外地分公司参会人员以视频形式参会。

（梁思航）