4月27日，广西建工四建公司党委书记伍转青到第三分公司施工的临政储出【2022】6号地块项目调研指导工作。

调研现场

伍转青深入工程施工现场实地查看项目施工进度，详细了解项目安全、质量、创优等情况，对项目取得阶段性建设成果表示肯定。他对项目下一步工作提出五点要求。一要抓好项目履约。项目部要继续抓好工程进度管控，做好合同履约工作，防范履约风险，保证项目回款率。二要抓好项目安全质量管理。项目部要压实安全生产管理责任，时刻紧绷安全这根弦，严守质量关，做好工程创优工作，打造精品工程，助力提升公司区外品牌影响力。三要抓好项目成本管控。项目部在施工过程中要做好物资采购的量价管理工作，加强过程资料收集整理并及时核算，为后期工程结算工作做好准备。四要抓好廉洁从业。项目部在日常生产、建设、管理过程中要坚守廉洁从业底线，以优良的作风在项目现场营造风清气正的工作环境。五要抓好二次经营、多次经营。项目部要通过做好在建项目的现场管理，强化提升服务质量，提升工作效率，做到重点项目重点推进，巩固好与重点合作伙伴的合作关系，做到以现场促市场、以服务促市场、以品牌促市场。

调研现场

经营管理公司华东经营中心副总经理（主持工作）揭英敏，项目部有关人员参加调研。

（杨艺鹏、李璇）