5月15日，广西建工四建公司召开重点工作专题推进会，董事长邱国兴出席会议并讲话。会议全面研究分析当前重点工作遇到的问题，深入分析原因，研究解决办法，全力推进重点工作取得成效。公司财务总监周浩主持会议。         

邱国兴讲话

邱国兴就进一步推进当前重点工作，努力取得更大成效提出六个方面要求。一要以更坚定的态度打好重点工作攻坚战。要进一步提高认识，提高站位，坚定信心，压实责任，以更加积极主动的姿态推进重点工作。二要以更精准的措施推进重点工作。各单位要对当前重点工作推进中遇到的困难和问题进行深入研究，具体问题具体分析，分类施策，一事项一策略，精准解决难点、堵点问题，切实推进重点工作。三要以更灵活的方法推进重点工作。要依法依规维护好企业合法权益，充分利用各类政策，灵活做好资源调动，促进重点工作目标任务的完成。四要以更积极主动的态度打好“三大攻坚战”。要坚持舞好经营龙头，承接优质项目。要着力提高产值转化率，推进竣工抓结算，抓好停缓建项目盘活，狠抓回款增加现金流。要进一步加强队伍建设，通过“瘦身强体”提升效益，夯实发展基础。五要以更强力的保障推重点工作。要坚持以业绩为导向，建立重点工作奖惩机制，奖励在重点工作中做出突出贡献的团队及个人。六要夯实基础数据，为重点工作的推进提供有利抓手。要用好集团公司和公司的各类管控平台，抓好抓细重点工作台账管理，把相关数据做细做实，理顺数据之间的关系和各数据管控平台的协同管理。

周浩通报了重点工作推进情况，要求与会人员要进一步提高认识，压实责任，全面梳理重点工作台账，每月落实重点跟进。他要求，重点问题重点工作要重点抓，分公司负责人要亲自抓，扩大工作取得成效，要加强全面预算管理，注重考核及奖励落地。

会上，公司各条线部门通报重点工作完成情况，直属分公司、第三分公司和第四、市政分公司作经验交流发言，部分分公司汇报下一步工作思路。

会议现场

公司财务部负责人及相关人员，各分公司总经理、业务条线副总经理及财务经理参加会议。

（邱景丽）