6月24日，公司2024年二季度财务工作会议在本部1101会议室召开，公司党委书记伍转青出席会议并讲话，财务总监周浩总结二季度财务工作、部署三季度重点工作。公司财务部总经理吴凤娥主持会议。

伍转青讲话

会上，伍转青对于二季度财务工作成效予以肯定，就如何做好2024年三季度财务工作，提出六点意见：一要提供财务支持，促进稳健经营。财务部门需要强化责任意识，勇于承担起财务管理的责任，全力支持生产经营，稳步提升公司的经营业绩。二要加强财务管理，提升经济效益。严格执行预算管理遵循“以收定支、收支平衡、严禁超付”的原则，加强清收回款，采取强有力的措施，提高回款率，强化现金流管理、创新融资、降本增效。三要强化财务监督，防范财务风险。建立健全的财务制度和流程，强化风险防控和忧患意识，加强内部监督和审计，加强资金、税务及项目风险管控。四要增强服务本领，提高工作效率。财务人员不仅要增强服务意识，更应全面了解公司的整体运营状况，深入了解业务需求，提供及时、有效的财务解决方案，为一线提供有力支持。五、要加大培养力度，提升专业能力。财务人员需要加强学习，不断提升自己，增强团队意识。财务部门要完善考核机制，促进团队成员的成长和发展。六要遵守财经纪律，严守廉洁底线。财务人员严格遵守国家的财经法律法规，严守廉洁底线，严格遵守集团公司的《廉洁从业若干规定》，认真贯彻执行公司的“十四个严禁”，确保不越过底线，不触碰红线。

周浩就贯彻落实会议精神提出具体要求：一是要进一步加强财务基础管理；二是要提升财务人员业务能力、管理能力；三是要加强税务管理，防范税务风险；四是要提升风险防范意识；五是要确保公司资金流动性安全；六是要推进专班工作；七是要增强责任心、坚定信心，共同克服困难；八是要加强廉洁自律。

会议现场

公司所属各单位财务经理（财务负责人）分别汇报本单位二季度财务工作情况，并就加强财务管理交流经验。

公司财务部有关人员，各分公司财务经理、副经理、财务负责人共28人参加。

                              （姜丽茜）