7月3日，公司董事长邱国兴到南宁分公司协调推进广西医科大学东盟国际口腔医学院项目建设工作。

邱国兴认真听取南宁分公司汇报项目建设情况，详细了解项目进度、质量安全、成本管控、过程管理等工作进展，协调解决项目建设遇到的堵点、难点问题，并就下一步加快项目建设提出几点要求。一要加快项目建设进度。要提高认识，高度重视，紧盯时间节点，倒排工期，全力以赴赶进度，按时保质保量完成建设任务。二要抓好安全质量管理。要坚守安全质量红线与底线，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，强化项目质量管控，落实质量品质保障。三要强化项目成本管控。持续加强项目全过程成本管控，细化成本管理举措，抓细抓实项目成本管理工作，全力降成本提效益。四要做好内部协调沟通。要加强项目部、分公司、公司三级沟通，及时帮助项目解决推进建设的难题，做好服务项目生产一线工作。

                       （王桢）