8月7日，广西建工集团有限责任公司副总经济师、运营管理部总经理骆春燕带队到四建公司第四、市政分公司开展集团公司三季度建安企业结算调研督帮和检查。

会议现场

会上，骆春燕认真听取分公司汇报结算工作情况，就结算工作难点、堵点、风险进行分析研究，有针对性地提出解决策略。对做好下一步结算工作，骆春燕提出四点要求。一是进一步提高思想站位，践行全员商务理念。各级部门要层层压实责任、抓紧抓实结算工作，要将结算工作作为现阶段的一项重中之重工作来抓。二是明确目标任务，坚决打赢结算攻坚战。定期、滚动式梳理结算工作存在问题，研究探讨出切实可行的解决方案，递进式攻克难关，为项目结算审定奠定坚实基础。三是强化创新细致管理，提升结算工作管控力。要因地制宜优化过程管理，用创造性思维拓宽结算工作思路，不断创新方法方式，完善管理机制，牢牢掌控结算有利局势。四是持续抓牢结算资料原件收集及归档。要落实专人管理、统一对接，定期归集项目已有结算资料，同步实现资料电子信息化管理。

抽检部分项目结算资料

期间，检查组开展结算管理资料检查，抽检部分项目结算资料，提出存在问题和整改要求。

集团公司运营管理部肖珍珍、李玲，四建公司熊志琴、方秋霞、高小琼，第四、市政分公司简兵、曾华，公司运营管理部有关人员等参加。

                                        （邓彩红）