9月20日，广西建工集团四建公司董事长、党委书记伍转青到柳州分公司调研指导工作，详细了解分公司2024年市场经营、清收回款、资金管理、项目建设、风险防范、党建引领等工作情况，协调解决存在的问题和困难。公司财务总监周浩参加。

会议现场

在认真听取有关工作汇报后，伍转青对分公司持续稳固柳州市场，积极发挥窗口分公司作用给予肯定。对下一步工作，伍转青提出七点工作要求。一是凝心聚力强信心。要全面辩证看待当前困难和发展机遇，看到公司在推动良性循环、实现稳步发展取得的成效，坚定发展信心决心。二是解放思想抓经营。要进一步梳理分公司重点攻坚的市场区域，坚决克服等靠要思想，想方设法调动经营人员积极性，创新经营模式，推动市场经营取得更大突破。三是全力以赴保清收。建立完善清收台账明细，紧盯清收处置重点目标，要想方设法消减存量，保障流动性安全。四是担当作为提效益。要量入为出、以收定支，压降非生产性支出；要强队伍，打造精兵强将，推动分公司体量与人员规模相匹配。五是真抓实干强管理。要坚持提三力，注重项目生产过程资料收集整理，强化项目管理，提高结算工作效率。六是履职尽责控风险。要提高风险鉴别能力和敏感度，从源头把控风险，严格落实集团和公司各项制度、规定，有效防控诉讼、应收账款等风险。七是党建融合促发展。要强化党建引领，发挥党建赋能，以高质量党建助推企业高质量发展；要坚持廉洁从业，坚守廉洁底线，不越红线。

会上，周浩就财务管理、清收回款等工作提出具体指导意见和要求。

柳州分公司领导班子唐乃辉、钟声万、曾祥飞、钟鸣，柳州经营中心成员，项目经理及本部全体职工参加会议。

（黄杰坛）