10月8日上午，广西建工集团四建公司2024年第四季度安全生产工作会、“质量月”活动、安全生产治本攻坚三年行动推进会暨生产安全事故案例警示教育会在本部1101会议室召开，公司副总经理、总工程师、安全总监叶茂林出席并讲话。

会议现场

叶茂林对公司四季度安全生产管理工作提出五点要求，一是切实做到安全生产工作“五个落实”。要落实安全生产教育工作，做好全员三级教育、安全技术交底等基础教育培训。要落实安全生产责任，渗透到各个工序、工种。要落实安全生产检查，坚持以问题为导向开展检查，带着“显微镜”找问题和隐患。要落实安全生产整改，始终将隐患整改作为安全生产管理的重中之重，不定期开展“回头看”。要落实安全生产奖惩制度，做到奖惩分明。二是坚持高标准和严要求，切实守牢工程质量底线。要在全公司在建房建市政工程项目广泛开展工程质量安全提升行动，全面加强工程质量管理，深入推进工程质量管理标准化、规范化工作。三是落实责任，加快新项目开工。要着力加快办理新项目的开工手续，重点抓公建项目，早出产值，尽快实现效益。要量化细化指标，层层分解任务，紧紧围绕年度各项经济技术指标不放松，抓紧施工的黄金季节，倒排工作计划，优化等生产要素、资源的配置。要建立激励机制，激发担当作为。四是强化推进治本攻坚三年行动。要狠抓施工现场安全监管，强化危大超危大工程过程管控，深入开展安全生产大检查，紧盯重点部位和关键环节，全面开展消防安全集中除患攻坚大整治行动。五是强化区外项目管控。要按照集团公司“九项措施”要求进行人员配置，精心挑选责任心强、素质过硬、有比较丰富的管理经验的人员组成项目团队。

会上，工程管理部、安全管理部分别通报公司三季度质量安全综合大检查情况、三季度指标完成情况、安全管控情况，传达全区第四季度防范重特大安全事故暨安全生产治本攻坚三年行动推进电视电话会议精神、赖榆在在集团公司2024年第四季度安全生产工作会议、安全生产治本攻坚三年行动推进会暨“质量月”活动观摩会上的讲话，下达四季度生产计划。质量科技部（技术中心）发言、财务部、运营管理部发言。

期间，全体参会人员观看生产安全事故案例警示教育片。

公司工程管理部、安全管理部、质量科技部（技术中心）、财务部、运营管理部负责人，各分公司总经理、主管生产副总经理、安全总监，及相关人员参加会议。会议开设视频分会场，外地分公司参会人员以视频形式参会。

                                                                                                     （梁思航）