10月23-24日，由第二分公司总经理魏江为组长的第二分公司检查组到陕西片区宝鸡果业农业进出口产业园项目工程总承包EPC项目、西安润和国际中心项目施工总承包项目开展综合检查工作。

项目检查现场

检查组深入施工现场实地了解项目施工进度、安全生产、质量及商务管理等情况，协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题。就抓好下一步工作，检查组提出五点要求：一是在保证安全的前提下全力以赴抢抓进度，确保项目多出产值。二是坚决落实“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”管理模式，提高项目管理水平。三是切实执行安全生产责任制，细化安全措施，从源头上防范安全风险。四是坚决贯彻落实公司安全生产治本攻坚三年行动方案的要求。五是做好公司2024年“质量月”活动方案的落实工作。

第二分公司工程管理部、市场经营部及项目部相关人员参加。

（蒋明）