12月4日下午，广西建工集团有限责任公司副总经理、董事会秘书、生效判决执行及停缓建盘活专班工作组组长陆志斌到四建南宁分公司调研生效判决执行及停缓建盘活专班工作，深入了解四建南宁分公司专班工作完成情况，协调解决有关问题。集团公司总法律顾问、法务权益部总经理、工作专班副组长陈永主持。

会议现场

在听取南宁分公司2024年主要生产经营指标和专班工作相关情况汇报后，陆志斌对分公司所取得的工作成效表示肯定，针对分公司专班工作存在的不足提出解决指导意见。对下一步工作，他提出六点要求。一要全力冲刺年度各项目标。要全面梳理两个专班工作及新签、产值、营收、回款等工作情况，全力挖掘潜力，全面冲刺各项年度目标。二要精准施策提高专班成效。要一案一策、一项目一策，采取多种途径方法提高专班成效。三要全力遏制被诉案件增量。要加强与供应商、分包商的沟通工作，防范项目法律风险。四要加大主诉案件工作力度。要应诉尽诉，按重要性分等级做好应诉准备，以诉促谈。五要注重加强团队能力建设。要加强班子、项目团队建设，边学边干，提高领导干部的领导能力、管理能力、发展能力，提高人均效能。六要提前谋划明年各项工作。要梳理今年各项工作完成情况，分析研判形势，研究谋划明年各项工作，力争明年“开门红”。

集团公司何家德，四建南宁分公司秦运波、游乾元、梁夏勇，分公司生效判决执行及停缓建盘活专班成员参加会议。

                                                                              （苏微）