12月10日，广西建工集团四建公司董事长、党委书记伍转青带队到第一分公司调研指导，深入了解分公司运行情况，帮助分析当前形势，协调解决存在的困难和问题，提振信心，指导分公司进一步实现平稳发展。公司财务总监周浩参加。

会议现场

调研会上，伍转青认真听取第一分公司有关工作汇报，对第一分公司今年以来积极应对各项风险挑战，在生产经营取得的成效给予肯定。对做好下一步工作，他提出九点要求。一要全力拓市场，保发展。分公司要解放思想、拓宽思路，重新梳理优质合作伙伴，继续深耕区内市场、开拓重点区外市场，多渠道、多方式开展经营工作，“拓宽老赛道、培育新赛道”，主动作为，全力以赴拓市场。二要全力清收回款，保生存。领导班子要分片区分项目，人人肩上有指标，内外清收两手抓，要有毅力、有韧劲，不断创新清收方式，落实有奖清收，增强清收工作主动性。三要加强商务结算，提增量。要进一步加强商务结算效率，安排结算经验较丰富的人员进行送审及审定前复核检查，进一步提高结算送审的质量；要主动出击、多措并举、想法设法、逐一突破，加快推进结算审定，助力清收回款。四要加强瘦身强体，强队伍。要确保机构、人员体量和业务规模相匹配，强化队伍建设，做到有位有为，能力和岗位相匹配，打造一支本领过硬、业务精湛、素质一流的人才队伍，推动队伍整体水平迈上新台阶。五要加强项目管理，保履约。要牢固树立“一盘棋”思想，在建项目建设要在确保安全质量的前提条件下推进；要充分用好项目安全巡检等手段，全面排查项目安全隐患，筑牢安全生产防线。六要加强法务工作，控风险。要严格落实集团公司有关制度和规定，加强法务业务技能，强化风险意识、提高化解能力，做到案件主诉必赢且速战速决。七要加强亏损治理，增效益。坚持“三必”（凡亏必审、凡亏必查、凡亏必追责）原则，贯彻“三来”（借出去的要还回来、挪用了的要追回来、侵吞了的要吐出来）要求，发扬 “三实”（言必实、行必实、功必实）作风，党纪政纪处分、法律诉讼、刑事追责等多措并举，着重抓好清收追收，全力挽回损失。八要加强党建赋能，保稳定。要强化党建引领，发挥党建赋能，以高质量党建助推企业高质量发展；要常态化推进学纪知纪明纪守纪，坚守廉洁底线，不越红线。九要加强统筹谋划，促发展。要加强整体统筹谋划，越是在承前启后的重要时刻，越要思想不松懈、行动不松劲，保持饱满的工作状态，扎实抓好风险防控、舆情维稳等工作，为明年打好坚实基础。

公司蓝岚、王彦、吴凤娥、方秋霞，第一分公司领导班子成员李世栋、邹三兵、唐军、何晓翠、李智，分公司职能部室经理及相关人员参加。

                                       （卢聪）