1月23日，广西建工集团四建公司副总经理饶耿到玉林分公司调研指导，协调解决分公司当前面临的困难和问题，指导推进2025年重点工作。

会议现场

会上，饶耿深入了解了分公司人员、项目建设、清收回款、停缓建项目盘活以及资金管理等工作开展情况，肯定了分公司的工作成效，对分公司做好下一步工作提出六点要求。一要强经营，优化市场布局，充分利用好新老赛道的组合模式，拓宽经营方向；二要强管理，积极提高生产效能，夯实发展根基；三要强清收，确保企业现金流，保持资金链稳定；四要防风险，有效防范法务风险、成本风险，积极治亏减损，推进完工项目结算审定；五要强队伍，推进机构改革，提升团队效能，打造出精简、优质、高效的分公司管理团队；六要强班子，注重加强领导班子建设，率先垂范，激发人才活力。

玉林分公司在家领导班子成员刘星、梁夏铭、申有军、姚浩健，分公司部室有关人员参加会议。

（林爱明）