3月12日，广西建工集团四建公司财务总监周浩带队到第一分公司开展专班工作调研。公司总法律顾问、法务权益部（法律服务中心）总经理蓝岚，财务部总经理吴凤娥，第一分公司在家领导班子成员邹三兵、何晓翠参加。

会议现场

在认真听取第一分公司关于主要生产经营指标和专班工作完成情况的汇报后，周浩对分公司今年以来取得的工作成效予以肯定。对做好下一步工作，他提出四点要求。一是强化责任担当。要深刻认识专班工作对稳发展的重要意义，明确各项工作的时间节点及责任人，分公司领导班子要带头抓落实，确保专班任务按时、高效完成。二是推进精准施策。要深入剖析推进过程中遇到的难点、堵点，坚持“一案一策”，逐项研究应对措施，灵活调配资源，集中力量攻坚突破，提升专班工作成效。三是兑现奖励激励。要宣贯好公司在经营承接、清收回款等方面的激励政策，将其与专班考核挂钩，做到该奖励的及时兑现，充分调动工作积极性。四是加强协同联动。分公司经营、工程、商务等部门需建立高效沟通机制，强化业务联动，形成合力，为专班工作顺利推进提供保障。

会上，蓝岚、吴凤娥分别就条线工作提出具体指导意见。

公司财务部、分公司职能部门相关人员参加会议。