3月17日，广西建工集团四建公司董事长、党委书记伍转青到广东分公司、华南经营中心调研指导，深入了解分公司和经营中心生产经营情况，协调解决存在的困难和问题，提振发展信心。

会议现场

调研会上，伍转青认真听取两家单位一季度经营指标完成情况及重点工作推进汇报，充分肯定其在市场拓展、项目管理等方面取得的阶段性成果。对做好下一步工作，他提出五点要求。一是增强干事创业的雄心。要以严的标准、高的要求紧跟发展步伐，锚定更新更高的目标，以冲刺姿态推进工作；领导班子要以身作则，主动认领指标、压实管理责任，高位推动各项工作开展。二是增强市场拓展的信心。要牢牢把握粤港澳大湾区市场发展机遇，持续深化公司在粤差异化竞争优势，开辟更多新的区域市场；要与兄弟单位加强合作，不断深化和创新“平台+合伙人”经营模式，发挥在粤前沿窗口的作用，持续提升"四建品牌"区域影响力。三是增强狠抓专班的耐心。要正确认识专班工作的重要性，以结果为导向强化考核，加大力度、持之以恒地推动专班工作出成绩，为企业发展提供有力保障。四是增强安全生产的恒心。要筑牢安全红线意识，紧绷安全责任弦，从细节工作抓安全管理；要紧盯工期，细化生产安排，大干快上推动在建项目产值转化。五是增强风险防控的决心。要切实做好市场经营、安全生产、流动性安全、廉洁从业等方面的风险防控，将风险管控端口前移，以精细化管理遏制风险增量；要有化解风险的能力，果断决策，主动作为，妥善处理风险存量。

广东分公司蒋超捷、荣军、周峰、任钟强、刘承金，华南经营中心覃剑平、陈文豪、熊俊霖参加。广西汇锦建筑公司朱新鹏受邀参加。

（吴美桦）