3月26日，广西建工集团四建公司副总经理、总工程师、安全总监叶茂林到第三分公司承建的桂林漓江流域保护和修复工程项目，组织召开专项协调推进会，解决项目建设堵点问题，全面推进工程建设。

会议现场

会上，叶茂林认真听取项目负责人关于建设进度、资金使用、存在问题及需协调事项的专项汇报，就加快推进项目建设提出四点要求。一要强化安全底线思维。要严格落实安全生产责任制，科学制定分阶段施工方案，强化重点环节安全风险管控，建立安全隐患动态排查机制，确保安全文明施工贯穿建设全过程。二要优化资金效能管理。要规范资金管理，严格审批流程，建立资金使用动态监控体系；要加强与建设单位对接，统筹调配生产资金，优先保障关键节点施工需求，切实提高资金使用效益，为项目建设提供资金保障。三要健全过程资料管理。要实行"建管同步"资料管理制度，指定专人负责施工日志、变更签证等资料的同步收集、分类整理和规范归档，提前做好项目结算送审等基础工作，提高项目在结算环节的推进效率。四要构建协同推进机制。项目部要主动作为，公司专班工作小组要牵头做好服务保障全面工作，公司、分公司两级职能部门要下沉服务、加强督帮，建立“日调度、周会商”协调机制，倒排工期，合力打造精品工程。

期间，与会人员就推进项目建设有关措施进行沟通交流。

公司高晓琼、简兵、李祥胜，三分公司杨道彬、魏准及相关管理人员参加会议。

                                                                                        （黄文韬）