3月19日上午，广西建工集团有限责任公司副总经理、董事会秘书陆志斌带队到四建公司调研督帮诉讼风险化解工作。集团公司总法律顾问、法务权益部总经理陈永主持会议，集团公司总经理助理、四建公司董事长、党委书记伍转青，四建公司财务总监周浩参加。

陆志斌讲话

会上，陆志斌认真听取四建公司一季度生产经营工作和法务工作汇报，对四建公司一季度各项工作取得的成绩给予充分肯定。他指出，一季度四建公司基本实现了“起步稳、开门红”的良好开局，特别是在项目承接、营业收入、清收回款、建筑产值、法务专班等方面成效凸显。法务团队思想过硬、能力突出、作风扎实，屡获上级表彰，展现出强大的攻坚克难战斗力。对四建公司做好下一步生产经营和法务工作，他提出七点要求。一要全力突破市场经营。要抢抓新政策新机遇，主动加强与地方政府及平台公司的沟通对接，建立常态化联络机制。在区内市场，要深耕桂林等核心区域，不断提高投标参与度和中标率，持续扩大市场份额。要拓展投资热度大的区外重点区域，形成发展新动能，提升核心竞争力。二要全力攻坚重点难点。要聚焦清收回款、结算送审和审定、产值提升等关键环节，继续落实领导带头、全员攻坚机制，强化绩效考核，确保重点难点工作取得实效。三要全力护航企业发展。公司法务、财务、运营等部门要高效联动，明确职责，在防冻结、防限高等方面完善法律风险防范预案，严格执行管理流程合规性审查，为企业稳健运营提供法律保障。四要全力压降被诉标的。要深入梳理项目债权债务底数，提前介入，强化与上下游关联单位的沟通协商，分级分类化解纠纷，提高和解成功率，全力完成全年压降任务。五要全力提升主诉成效。要增强风险防范意识，提前收集项目全过程资料，强化证据链条，为提起诉讼做足前期准备。要把握诉讼时机，有选择、有实效地推进债权诉讼。六要全力推动执行回款。要实行专人专案跟进，加强线索收集，落实奖励激励，对历史遗留案件综合运用第三方力量，提升执行回款成效。七要全力提升党建赋能。要充分发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，推动党员干部在攻坚克难中带头冲锋，深度融入生产经营重点工作，强化党委把关定向、全局统筹，为企业发展赋能。

陈永就法律事务具体工作提出指导意见和建议。

会议现场

集团公司法务权益部何家德，四建公司法务权益部全体人员、桂林片区分公司法务分管领导和法务人员参加。

（陈富荣、欧桂艺）