3月25日、26日，广西建工集团四建公司财务总监周浩带队先后到第二分公司和第四、市政分公司调研督帮诉讼风险化解和清收回款工作。

会议现场

会上，周浩认真听取了两家分公司汇报一季度法务工作和清收回款工作情况，对分公司取得的工作成效给予肯定。对做好下一步工作，他提出四点要求。一是压实领导责任，深耕细作提质效。要落实法务和清收回款“一把手”负责制，班子成员要协同抓、具体抓，层层传导压力、压紧压实责任，以强有力的责任落实推动诉讼化解和清收回款工作落地见效。二是强化风险防控，筑牢发展安全线。要加强投标合规核查、合同签约履行规范、风险隐患排查，加强项目债务清查，全方位防范各类经营风险。三是规范财务资料，强化原始凭证管理。要加强项目原始资料收集，确保发票、合同等原始凭证真实合法、要素齐全，完善财务资料归档，提高规范化水平。四是攻坚主诉案件，复盘突破促执行。要梳理案件台账，复盘历史案件，分析执行难点、挖掘新切入点，加强与政府部门及外部资源沟通协作，全力推进案件执行，维护公司合法权益。

公司蓝岚、吴凤娥、时铭慧、蓝杏妮，第二分公司魏江、唐崇庆、钟怡军、林强，第四、市政分公司黄武、吴清华，及财务、法务条线相关人员参加。

（秦美芳、黄海荣）