在北海市国家安全局业务技术大楼、警卫用房工程项目现场,能经常看见一个表情认真、充满活力、时而上下走动检查、时而跟现场施工管理员讲解施工要点的人……他就是2016年集团公司“安全生产先进工作者”获得者——莫汉军。莫汉军是一位80后年轻却积累了丰富工作经验的项目经理。在他的身上,看不到浮躁,取而代之的是稳重、认真,还有对工作的热爱。
养成安全习惯
每天进入项目现场后,第一件事就是着手排查安全隐患,检查三包四口、外脚手架、模板支撑、临时用电、机械保养等事项是否落实到位,这是莫汉军在项目部养成的习惯行为。莫汉军常说:“习惯成自然,把安全理念转化为安全行为,生产才能轻装上阵”。 他坚持早到晚走,按照“一带二、二带四”的几何倍增原理,对职工进行施工技术重点培养。
严抓安全生产
在工程施工项目管理过程中,“外脚手架”“起重机械”“模板支撑”“卸料平台”“施工用电”是施工过程中重要的专项安全管理项目,因此他对这五个专项严抓重管,他按照技术可靠、措施得力、施工顺序安排分组,确保安全的原则编制方案,方案经报公司审核、监理审批后,依据方案施工。脚手架、模板支撑、卸料平台等搭设完毕后,必须由专职安全员时刻进行跟踪检查,确保安全施工,杜绝安全隐患。
强抓制度落实
始终坚持以人为本的管理工作理念,依据集团公司的安全生产“九项措施”与公司的管理制度,结合项目实际情况,严格落实和执行逐级负责制和安全责任追究制。莫汉军认为既要逐层逐级追究人员的责任,也要追究每个环节、每个过程的相关人员责任,且责任追究要严肃,才能把安全制度落实到实处。
作为一名项目管理人员,莫汉军切实把“安全质量就是企业生命线”的管理理念深植于心,并且落实到工作中。他说:“这份荣誉是对我工作的肯定,同时也是对我的鞭策,在今后的工作中,我将以身作则,发挥先进模范作用,努力把安全生产落到实处。”忙碌的一天伴随着夕阳西下而落幕,莫汉军同志仍坚持着做完最后的检查工作才结束一天的工作。