8月10日下午，公司在总部二楼多功能会议室召开了2018年8月经营工作会，公司副总经理蒋建成、周成出席会议。会议由经营处处长李丰主持。

会议首先由公司所属各单位经理或分管经营副经理依次汇报了现阶段项目跟踪情况、分公司人员证件使用情况，以及现阶段经营工作所遇到的问题等。经营处、各区域经营中心汇报了项目跟踪情况、市场情况等。大家就8-9月份项目信息、人员证件使用情况、经营人员培养、大宗材料采购与大型机械租赁等问题进行了充分地交流和讨论。

会上，蒋建成就目前的经营工作提出了四点建议：一是提高认识，认清形势，做好经营。二是针对人员证件不足的情况，要重视人员招聘工作。三是加快推进在建项目竣工，释放人力资源。四是经营工作人员，特别是分公司经理要有担当、有责任感。

周成就下一步工作进行了部署：一是领导要重视经营工作，靠团队经营、团队作战；二是制定适合分公司的经营策略，先做好本分公司所在市场，以本区域为主开展经营；三是各区域经营中心要依托各区域分公司开展经营工作；四是注意广泛收集各种项目信息；五是经营中心要定期开展经营协调会；六是认真防范经营源头风险，有正确的风险观。

公司组织人事处、劳资处、经营处相关负责人，各区域经营中心主任、副主任，各分公司经理或分管经营副经理等30余人参加此次会议。

蒋建成发言

周成发言

 会议现场