10月24日，集团公司财务资产部部长冯宽到第十一分公司南宁片区调研指导工作。公司财务处处长周浩、十一分公司副经理唐鹏参加座谈。
冯宽就成本控制及相关人才培养方面提出三点要求：一是对新供应商的准入由单一材料科审核到多部门共同把关；二是人才培养模式应内外并举，侧重内部培养；三是注重分析营改增后项目的实际税负及成本。
会议就商务预算工作流程及成本发票管理进行了交流讨论。唐鹏汇报了各项目部预算流程及商务科人员的配备、资金控制的方法等情况。
（十一分公司 韦雪梦）
